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關(guān)于印發(fā)《唐山勞動(dòng)技師學(xué)院2021 年度工作人員考核和獎(jiǎng)勵(lì)工作方案》的通知

唐山勞動(dòng)技師學(xué)院

2021年度工作人員考核和獎(jiǎng)勵(lì)工作方案

根據(jù)《事業(yè)單位人事管理?xiàng)l例》規(guī)定,按照市人社局《關(guān)于做好2021年度局機(jī)關(guān)及事業(yè)單位工作人員年度考核和獎(jiǎng)勵(lì)工作的通知》(唐人社人字【20221號(hào))精神,結(jié)合工作實(shí)際,制定本方案。

一、考核范圍

科級(jí)及以下在編和人事代理人員。

二、考核內(nèi)容和等次

(一)考核內(nèi)容

以考核對(duì)象崗位職責(zé)和所完成的工作任務(wù)為依據(jù),從“德、能、勤、績(jī)、廉”等方面進(jìn)行全面考核,重點(diǎn)突出增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”;愛(ài)崗敬業(yè)、履職盡責(zé)、主動(dòng)作為、擔(dān)當(dāng)實(shí)干;落實(shí)落地上級(jí)決策部署、院黨委重要安排和重大建設(shè)項(xiàng)目等方面的考核。

(二)考核等次和標(biāo)準(zhǔn)

1、考核等次:優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格。

2、嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn),各等次人員比例不得突破核定標(biāo)準(zhǔn);在編人員、人事代理人員評(píng)為優(yōu)秀等次指標(biāo)分別計(jì)算,優(yōu)秀等次人選按分?jǐn)?shù)從高到低排序產(chǎn)生,不滿60分確定為“不合格”。

(三)實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)

對(duì)考核為優(yōu)秀等次人員、部分合格人員予以獎(jiǎng)勵(lì):優(yōu)秀等次人員一般不超過(guò)考核人數(shù)的15%,合格等次人員一般不超過(guò)考核人數(shù)的7%

三、考核方法和程序

(一)向教學(xué)一線、急難險(xiǎn)重建設(shè)崗位傾斜

優(yōu)秀等次及獎(jiǎng)勵(lì)指標(biāo)向一線教學(xué)崗位、承擔(dān)2021年度急難險(xiǎn)重任務(wù)人員傾斜。

(二)考核方法

1、中層干部采取互評(píng)和領(lǐng)導(dǎo)班子考評(píng)相結(jié)合的形式進(jìn)行,考核比例分別占70%30%

2、各處(室)、中心(部)工作人員的考核,先由各部門(mén)按指標(biāo)推薦優(yōu)秀等次候選人,再以各系、處(室)、中心(部)為單位,由部門(mén)負(fù)責(zé)人綜合職工意見(jiàn)后量化賦分,去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分,其他分?jǐn)?shù)的平均分為測(cè)評(píng)得分。

3、各系(部)工作人員考核采取量化考核和系(部)領(lǐng)導(dǎo)班子成員考評(píng)相結(jié)合的形式,考核比例分別占70%30%。

(三)考核程序

1、被考核人要從“德、能、勤、績(jī)、廉”等方面進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),以部門(mén)為單位進(jìn)行述職;中層干部撰寫(xiě)述職報(bào)告,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審閱后,報(bào)考核組匯編成冊(cè),作為中層干部互評(píng)和領(lǐng)導(dǎo)班子量化賦分的重要依據(jù);各處(室)、中心(部)一般工作人員考核優(yōu)秀等次候選人撰寫(xiě)述職報(bào)告,經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審閱后,報(bào)考核組匯編成冊(cè),作為處室、中心(部)一般工作人員年度考核測(cè)評(píng)的重要依據(jù)。

2、被考核人確認(rèn)考核結(jié)果,如對(duì)考核結(jié)果有異議,要在一日內(nèi)提出書(shū)面復(fù)議申請(qǐng),以部門(mén)為單位統(tǒng)一上報(bào)院考核領(lǐng)導(dǎo)小組,考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)復(fù)議審核,確認(rèn)考核結(jié)果。

3、各部門(mén)要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將考核結(jié)果上報(bào)考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室;考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核確認(rèn)考核等次,經(jīng)院黨委會(huì)研究決定考核結(jié)果。

4、對(duì)確定為優(yōu)秀等次人員進(jìn)行公示,公示時(shí)間為5個(gè)工作日。公示期限內(nèi),如有異議,可在公示期內(nèi)向考核領(lǐng)導(dǎo)小組書(shū)面反映情況,考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)調(diào)查核實(shí),及時(shí)向反映人通報(bào)結(jié)果。

5、各部門(mén)按規(guī)定時(shí)限組織填寫(xiě)《事業(yè)單位(機(jī)關(guān)工勤)工作人員年度考核登記表》,專業(yè)技術(shù)人員填寫(xiě)一式兩份,其他人員填寫(xiě)一份。

四、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

1、成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng):李文利

副組長(zhǎng):朱鴻鵬、馬東輝、王紅梅、劉榮勝、王向勝

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(設(shè)在組織人事處)

主任:朱鴻鵬(兼)

成員單位:組織人事處、監(jiān)察專員辦公室、黨委辦公室、辦公室、工會(huì)、八個(gè)系(部)。

2、成立監(jiān)察工作小組

組長(zhǎng):王向勝(兼)

成員:王俊亮、周穎

五、相關(guān)事宜

1、2021年度,受省組織或人社部門(mén)記大功以上獎(jiǎng)勵(lì)或被授予市級(jí)以上勞動(dòng)模范、先進(jìn)工作者榮譽(yù)稱號(hào)(含享受市級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)獲得者以上待遇)人員,可直接確定為優(yōu)秀等次,不占評(píng)優(yōu)指標(biāo)(須提供表彰文件)。

2、因病、事假累計(jì)超過(guò)本年度半年或者出國(guó)探親超過(guò)本年度半年以上人員,不確定等次。

3、學(xué)院內(nèi)部調(diào)動(dòng)人員,超過(guò)半年的在調(diào)入部門(mén)考核;不足半年的在原部門(mén)考核。經(jīng)批準(zhǔn)外借半年以上者,在借用單位考核;被抽調(diào)參與上級(jí)重大活動(dòng)的人員,由局考核辦會(huì)同抽調(diào)單位提出考核等次建議。

4、新錄用人員在試用期(見(jiàn)習(xí)期)內(nèi)的,參加年度考核,

確定等次,只寫(xiě)評(píng)語(yǔ),作為任職、定級(jí)的依據(jù)。

5、受黨紀(jì)、政紀(jì)處分人員參照《關(guān)于受黨紀(jì)處分公務(wù)員年度考核有關(guān)問(wèn)題的答復(fù)意見(jiàn)》(唐組字〔20174號(hào)轉(zhuǎn)發(fā))及《事業(yè)單位工作人員處分暫行規(guī)定》(人社部監(jiān)察部令第18號(hào))第七條之規(guī)定,確定考核等次。

5、根據(jù)《關(guān)于印發(fā)<唐山市失信被執(zhí)行人聯(lián)合懲戒措施—事項(xiàng)清單>的通知》(唐社信辦發(fā)〔20204號(hào))規(guī)定,在職公務(wù)員或事業(yè)單位工作人員被確定為失信被執(zhí)行人的,失信情況應(yīng)作為其評(píng)先、評(píng)優(yōu)、晉職晉級(jí)的參考。

6、各部門(mén)如有存在違反中央八項(xiàng)規(guī)定、重點(diǎn)工作目標(biāo)未完成、上級(jí)督查考核中出現(xiàn)未履行職責(zé)及違反規(guī)定情況、未落實(shí)意識(shí)形態(tài)責(zé)任制、安全生產(chǎn)不到位、系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全工作落實(shí)不到位、保密工作存在隱患或發(fā)生泄密事件的,責(zé)任人考核等次不得定為優(yōu)秀等次。

7、各部門(mén)要高度重視年度考核工作,在民主測(cè)評(píng)基礎(chǔ)上,統(tǒng)籌考慮工作量、工作實(shí)績(jī)、人員數(shù)量以及急難險(xiǎn)重等因素。各系(部)可結(jié)合工作實(shí)際,在《唐山勞動(dòng)技師學(xué)院年度考核量化賦分細(xì)則》基礎(chǔ)上,適當(dāng)調(diào)整賦分標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)系(部)班子研究后,報(bào)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組備案。

附件:

1、唐山勞動(dòng)技師學(xué)院年度考核量化賦分細(xì)則

2、唐山勞動(dòng)技師學(xué)院2021年度考核優(yōu)秀等次及獎(jiǎng)勵(lì)名額分配表

3、2021年度處(室)、中心(部)一般工作人員考核優(yōu)秀等次候選人推薦名額分配表

4、2021年度考核工作有關(guān)要求及時(shí)間安排


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